Si la réussite d’un projet passe par la qualité des idées mises en œuvre, il n’en demeure pas moins que, pour atteindre l’objectif visé, il faut savoir se délester des bonnes idées pour ne garder que les très bonnes et miser sur l’excellence. Il est toujours temps, plus tard, de retravailler sur les propositions écartées, pour les améliorer et les utiliser ultérieurement. C’est à cette condition que l’on mène un projet vers le succès, en prenant du recul et en se focalisant sur quelques idées majeures à creuser.

Apprendre à se concentrer sur la qualité, ou l’art de l’élagage

A l’image d’un jardinier qui n’hésite pas à tailler et à élaguer ses arbustes et ses fleurs les plus vigoureuses et les plus garnies pour obtenir un résultat, si ce n’est mieux, du moins aussi réussi l’année suivante, l’entreprise a tout intérêt à mettre en pratique cette stratégie.

En effet, pour tendre vers l’excellence et le succès, il faut être capable de se délester, et de sacrifier certaines idées, même si elles semblent très intéressantes au premier abord. Toute l’attention doit se porter sur une idée essentielle, voire deux selon le projet mis en place. C’est en suivant cette méthode, et en mettant toute son énergie à la réussite d’une idée ou d’une mesure que le projet dans sa globalité a le plus de chance d’aboutir.

Au contraire, vouloir à tout prix « caser » toutes les idées récoltées n’engendrera qu’une confusion et un manque de pertinence, susceptibles de vouer le projet à l’échec.

Cette méthode s’applique d’ailleurs à de nombreuses situations, y compris dans sa vie personnelle, où l’on ne peut que constater l’absence d’efficacité des personnes essayant de réaliser plusieurs tâches en même temps.A l’heure où les nouvelles technologies d’information et de communication conduisent vers une sur-information, on s’aperçoit que, comme l’énonce l’aphorisme entré dans le langage courant, « trop d’informations tue l’information ».

En effet, alors même que nous sommes informés en permanence et en flot continu, que nous sommes renseignés de ce qui « se passe «  dans le monde en direct, il est néanmoins légitime de nous interroger sur la pertinence de ces informations.

Alors que nous sommes inondés d’informations jusqu’à en être aveuglés, que l’on nous déverse quantité de données, qu’en est-il exactement de la qualité ?

Transposé à l’univers de l’entreprise, on peut considérer que « trop d’idées tue l’idée ».

Ainsi, à quoi bon vouloir multiplier absolument les idées, les ébauches ou les esquisses ? Il semble nettement plus judicieux de se concentrer sur un aspect, afin de le maîtriser parfaitement, de l’étudier et de l’analyser, de visualiser et d’anticiper, pour mener le projet à la réussite.

 

Visons l’excellence ! Délaissons nos idées, même si elles sont bonnes, pour ne garder que nos très bonnes idées, ou celles de nos collègues, de nos collaborateurs ou de nos subordonnés ! Laissons de côté notre orgueil et notre ego et mettons à profit nos talents et nos savoir-faire pour parvenir au succès.